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公司召開第一季度安全生產現場工作會議
發布時間:2019-04-11 16:20
       4月9日上午,公司在交運集團長途總站召開第一季度安全生產現場工作會議。公司黨委書記、董事長于少明出席會議并講話,各權屬單位主要領導及安全生產分管領導參加會議。
       會議傳達了《國務院安全生產委員會關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神堅決防范遏制重特大事故的緊急通知》和省安委會近期有關安全生產的文件精神。交運集團、魯銀投資、建勘集團等安全生產重點單位就第一季度安全生產工作情況進行了總結,對風險分級管控和隱患排查治理體系建設工作進行了經驗介紹,對下一步的要開展的重點工作進行了匯報。
       會議總結了公司一季度安全生產總體情況,對下一階段安全生產重點工作進行了安排部署,提出以下要求:一是正確處理安全生產和企業效益的關系問題,企業的發展不能以犧牲人的生命為代價。二是必須樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的理念,以雙體系建設為突破口,做到隱患排查治理制度化、分級管控科學化,安全管理覆蓋全流程、全環節。三是建立健全安全管理體制,配齊配強安全管理人員,建立有效的激勵約束機制,提高安全管理人員的獨立性、責任心、榮譽感。四是建立完善應急預案體系,做好應急物資儲備,建立應急隊伍,定期進行應急預案演練,確保人員財產安全。五是進一步加強安全值班值守,嚴格執行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度,發現事故險情及時趕赴現場科學有效處置。
       于少明董事長強調要深刻認識做好當前安全工作的極端重要性。一是提高思想認識,增強做好安全生產工作的使命感。各單位要克服麻痹松懈思想,堅決服從大局,不講條件,不打折扣,不計代價,堅決防范和杜絕安全生產責任事故,全力以赴做好企業安全生產工作。二是提高政治站位,提高安全生產責任感。嚴守安全底線、保障人民權益、生命安全至上已成為全社會共識,各單位領導必須提高安全生產的責任感。三是強化執行力,落實安全生產責任,確保不發生安全生產事故。認真開展安全生產專項整治活動,開展風險排查和隱患治理,集中攻堅,嚴防死守,確保各項安全防范措施落實。四是強化督導問責機制,層層傳導壓力,以責任壓實確保工作落實。對責任落實不到位,監督檢查不到位,隱患整改不到位、值班值守不到位、應急處置不到位以及謊報瞞報情況加大懲處力度,嚴肅追究有關領導和相關人員的責任。
       會后,對交運集團長途汽車站的企業安全文化展示中心、車輛監控調度中心、旅客上車前的安檢工作、實名購票情況進行了現場調研,對進一步加強人員密集場所安全管理、消防管理提出改進意見和建議。
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